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為員工提供和諧、勤勉的工作氛圍,充分關注員工持續健康的成長與發展,做到培育人才、優化人才。
培育人才: 人才梯隊建設及人才庫的儲備是企業永續發展的基本動力,公司堅持“內部為主,外部為輔”的育人政策,將打造一只忠誠于企業、熟悉企業管理階層的團隊做為長遠目標。
優化人才: 存精去糟,優勝劣汰。建立一個理想的人才群體結構,更好地發揮人才群體的作用,使人才群體內各種有關因素形成最佳組合,從而發揮最大效能。